三． 《西乌珠穆沁旗全域旅游规划》

文化传承、跨域营销

项目属性：规划范围为西乌珠穆沁旗（简称西乌旗）全域，包含2个苏木、5个镇，规划总面积2.3万平方公里。位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东部，与通辽市、赤峰市及本盟的8个旗县市相毗邻。是一个蒙古族为主体，以畜牧业为基础，以工业为主导，以旅游业为支撑的少数民族旗。

项目难点：面域广，文旅资源距离跨度大；民族根源文化创新延续不足；旅游产品较为初级和粗放，资源开发利用层次浅，；配套、公共服务不够完善；交通和服务要素提升迫在眉睫；旅游服务较初级，急需规范化提升；旅游产业化程度较低，旅游创新改革亟需推进；旅游营销较少，营销类策划尚待推进；资源单体作战，联动能量不足。

创新破题：对标国家级全域旅游示范区，进行产业融合发展，进行畜牧业与文旅的深度融合创意性发展。研发了“文化+产业+旅游+生活” 四位一体协调发展战略，和“重点景区+旅游产业带+乡村牧人之家+草原驿站综合体”的的西乌旗全域旅游发展模式。

在国内首次研发出“旅游输出”技术，并策划执行了在淡季 “跨域文旅品牌营销”的方案，并以普世杭州城市推广中心主导执行，整合了杭州运河集团、丰马in剧场、杭州部分媒体等资源，组织西乌旗著名演出团队“乌兰牧骑”及当地文旅供应商在杭州运河及丰马in剧场进行为期一周的创新型体验互动式营销推广活动。

技术路径：

1.深挖当地文化，进行竞合分析，最终锁定当地具有核心竞争力的的白马文化；

2.策划白马文化产业链及当地几大文化产业链，深度演绎白马文化及当地根源性文化；

3.打造文化品牌和地方IP，延续当地独一无二的文化根脉，并发展产业链；

4.设计多类文化体验型旅游项目，凸显当地特色；

5.乡村采用牧人之家和驿站综合体发展模式，连点成线线最终带动面域发展；

6.采用客源地直接推广互动的营销方式并亲自操作示范，执行跨域客源地营销的方案。

技术成效：推动并再次策划执行了内蒙六旗县市区联合跨域营销，在杭州进行跨域营销的案例。并对当地进行伴行式服务。确定了西乌旗的两大基地普世集团进行合作运营示范。